ECONOMIA SIMPLIFICADA
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
NOTA DO BLOG:
QUEM NÃO PLANEJA, PLANEJA
O PRÓPRIO FRACASSO!
De forma genérica o Planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo.
Em outras palavras, podemos definir Planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação.
O Planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração, é um processo contínuo, cujas características básicas são: o Planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes; o Planejamento não é um ato isolado; o processo de Planejamento é muito mais importante que seu produto final.
Na prática podemos distinguir três
tipos de Planejamento:
tipos de Planejamento:
Planejamento Estratégico: é conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa com seu ambiente.
Relaciona-se a objetivos de longo prazo e com maneiras e ações para alcancá-los que afetam a empresa como um todo.
Planejamento Tático: relaciona-se a objetivos de curto prazo, e com maneiras e ações que, geralmente, afetam somente uma parte da empresa.
Tem como eixo central, otimizar determinadas áreas de resultados, e não à empresa como um todo.
Portanto, trabalha com descomposições dos objetivos e políticas estabelecidas no Planejamento Estratégico.
Planejamento Operacional: pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas.
Portanto, nessa situação, tem-se basicamente os planos de ação ou planos operacionais.
Os
Planejamentos Operacionais correspondem a um conjunto de partes
homogêneas do Planejamento Tático e devem conter com detalhe: os
recursos necessários a seu desenvolvimento e implantação; os
procedimentos básicos a serem adotados; os produtos ou resultados
esperados; os prazos estabelecidos e os responsáveis pela sua execução e
implantação.
É
importante ressaltar que o Planejamento Estratégico - de forma isolada -
é insuficiente, uma vez que o estabelecimento de objetivos a longo
prazo, bem como o seu alcance, resulta numa situação nebulosa, pois não
existem ações mais imediatas que operacionalizem o Planejamento
Estratégico.
A
falta desses aspectos é suprida com o desenvolvimento e implantação dos
planejamentos Táticos e Operacionais de forma integrada (Planejamento
Integrado).
Nenhum comentário :
Postar um comentário